Een semi-overheidsorganisatie stelde een nieuwe organisatievorm met minder medewerkers vast. De organisatie was verspreid over meerdere gebouwen. AMKI kreeg het verzoek om een huisvestingplan voor de nieuwe organisatie te ontwerpen en de medewerkers te concentreren in één gebouw. Het huisvestingplan moest recht doen aan de nieuwe organisatie, het bestaande meubilair moest gebruikt worden en bouwkundige ingrepen moesten tot een minimum worden beperkt. AMKI deed een oriënterend onderzoek, hield interviews met en een enquête onder de medewerkers en stelde een eindadvies op. De organisatie nam het advies over. Binnen drie maanden was alles afgerond: een beperkte verbouwing én de verhuizing.