|
Samen met u gaat AMKI na wat uw vraag precies is. Daarna onderzoekt AMKI de structuur en werkprocessen van uw organisatie en stelt een advies op. Dat kan bestaan uit een uitgewerkt inrichtings- en indelingsvoorstel, maar ook uit een rapportage waarin de knelpunten benoemd worden.
Daarnaast ontwikkelt AMKI een stappenplan. Om het concept tot een succes te maken, worden het management en de medewerkers al in een vroeg stadium in de plannen betrokken. |
|
De rapportage kan worden uitgebracht als een directierapportage met besluitpunten, maar ook als een uitgebreid plan van aanpak. U kunt AMKI na afronding van het project vragen een tevredenheidsonderzoek te doen.
AMKI analyseert uw organisatie en stelt slimme huisvestingsplannen op. Daarmee worden organisatieveranderingen ondersteund en kosten beperkt.
|